摘要
本文深入探讨了全面预算精细化管理的核心要素及其在现代企业管理中的应用。文章首先阐述了全面预算精细化管理的重要性,包括提升财务透明度、优化资源配置以及增强决策支持的必要性。接着,识别并分析了当前预算精细化管理中存在的主要问题,如预算编制质量不高、预算控制不足以及管理过程和质量考核的不完善。针对这些问题,本文提出一系列优化措施,包括改进预算编制方法、加强审计监督以及建立健全的激励和考评体系。这些措施旨在提高预算管理的效率和效果,支持企业实现长期稳健的财务和业务发展。本文旨在为企业提供一个全面的预算管理改进框架,帮助它们在竞争激烈的市场环境中获得优势。
出处
《品牌研究》
2024年第11期0071-0073,共3页
Journal of Brand Research