摘要
在过去很长一段时间内,工程行业为我国经济社会发展做出了巨大贡献。然而,随着市场竞争愈发激烈,工程行业面临着诸多挑战,尤其是近几年以来,国内龙头房地产企业纷纷爆雷,对工程公司影响非常大,给工程公司行业带来了较大冲击。如何培育新的竞争优势,保持企业持续发展活力,已成为工程公司经营管理的重点,新时期下工程公司需要密切关注外部环境,制定清晰的发展战略目标,实现经营管理模式升级,其中成本管理成为管理优化的重点。在当前工程行业利润逐步被压缩的大背景下,工程公司需要加强成本管理,实现从成本要效益,通过对成本的精准控制,提升经营管理效益。基于此,本文从财务视角对工程公司如何加强成本管理内容进行分析,重点阐述了工程公司成本管理存在的问题,针对性提出了管理措施,期望通过本文的研究能为工程公司成本管理工作开展提供思路,更好地助力工程公司经营战略管理目标的实现。
