建材企业财务管理战略体系构建对策研究

当前,随着国家城乡一体化、乡村振兴战略的深入实施,建材行业伴随着基础项目建设工作的不断拓展得以快速发展,但同时市场竞争更加激烈。 要求建材企业重视财务管理战略体系的有效构建,以深化业财融合工作,探索建材企业规模化经营的可行方案。一直以来,建材企业仅关注业务的市场拓展,对财务管理工作缺乏重视,财务分析作用得不到充分发挥,使得对建材企业的风险问题得不到有效识别。 因此,建筑企业需要在科学把握财务战略管理主要内容的基础上,进行战略体系构建对策的深入研究,以切实推动建材企业财务管理价值得以充分体现。