摘要
集团企业的规模相对庞大,包括子公司、母公司以及其他成员构成的大型公司,涉及的利益主体众多,通常拥有众多经营项目和生产机构。集团企业开展内部控制工作是确保企业平稳运营的有效手段,能够显著提升企业的盈利能力,促进战略目标实现。当前,集团企业存在内部控制环境不完善、信息化建设进程缓慢、内部监督检查工作不到位等问题。本文在明确集团企业增强内部控制作用的情况下针对上述问题提出了一系列优化思路,以期推动集团企业平稳、健康的发展。
出处
《品牌研究》
2024年第12期0132-0134,共3页
Journal of Brand Research