摘要
在数字化经济时代背景下,各类先进的技术为国有企业财务管理模式创新提供新思路、新方向,能够搭建高效、完善的财务共享服务中心,将原本分散的财务工作归集到集中化处理,真正提升了财务管理效率、有效降低成本费用、防范风险控制、实现战略目标,促进国有企业高质量的发展。基于此,本文首先阐述了国有企业财务共享服务中心建设优势,客观剖析了实践中的问题,具体表现在组织架构及业务流程不合理、信息化系统平台建设不到位、财务共享中心职能不清晰等,就这些问题提出改进措施,充分展示财务共享服务中心的优势、价值。
出处
《品牌研究》
2024年第12期0113-0115,共3页
Journal of Brand Research