摘要
当前我国整体经济发展速度逐步加快,建筑工程建设行业在其中发挥重要作用。实际落实建筑工程管理工作时,既要做好各个方面的管理创新工作,也要提高管理有效性。工期控制和成本管理就是建筑工程管理过程中非常重要的内容,需要正确认识到管理创新工作的重要性,采取多种新型管理措施提高工期控制效果、提升成本管理有效性。近年来建筑工程项目的施工规模逐步扩大,存在施工周期长、施工投入大的特征,一定要制定并实施针对性管控方案,解决实际问题后全方位展现管理创新的必要性。本文将工期控制和成本管理的内容作为切入点,结合建筑工程管理创新的具体表现展开阐述,针对如何做好工程管理创新工作提高工期控制效果和成本管理水平进行全面探讨,为后续帮助建筑工程施工建设单位获取更多效益提供参考依据。
