完善EPC总承包项目财务管理策略的可行性建议

EPC总承包项目管理,就是企业受到业主委托,根据合同中的相关规定,为工程项目的设计、采购、施工等提供全过程或部分阶段的承包服务,这是目前我国建筑行业应用最为普遍的分包管理模式,有助于提高项目管理效率和水平,让工程开展的更为顺利,但同时也会增加财务管理难度。财务管理不但是一种经济管理手段,同时也会给业主、企业、投资、项目建设等带来多方面影响,需要综合考虑。本文将基于EPC总承包模式,深入剖析项目财务管理面临的问题,并提出了可行性建议。