摘要
本文致力于研究如何完善公司的财务预算策略,以在充满不确定性的市场环境更具有竞争力和可持续发展的可能。在分析既有的财务预算管理的问题,这篇文章提出了具体的解决策略和措施。首先,务须设立理想的财务预算目标,保障公司的财务目标与总体的策略方针相符之。其次,焦点在于加强预算编制的科学性和现实执行的可能性,同时须结合公司的发展状况、行业特性以及市场变动等关键因素,来进行合理的预算规划和指标制定。还要采用尖端的科技方法和软件系统,以便提高财务预算的管理效果。公司如果参考并贯彻这篇研究的策略和措施,在财务预算管理这个关键之处,就能有理论与实践的支撑,给企业的决策者一个参考和鉴赏,促使财务预算管理能够健康发展起来。
