关于国企人员培养及梯队建设

人力资源事关国企改革发展大局,对于国有资产保证增值具有深刻影响,在国企人力资源管理中,科学开展人员工作,能提升人力资源的专业水平和能力,通过人员梯队建设,能完成人力资源的高效配置与使用。本文阐述国企人员培养与梯队建设价值,针对当前人员结构不符合国企发展需要、人员管理机制缺乏、基础管理环境缺失等问题,提出国企需要明确人员培养与梯队建设目标要求,发挥具体目标导向作用,在完成人员培养与梯队建设方案设计后,需从管理人员、技术人员、新职工三个层面,开展人员培养和梯队建设工作,并且需要持续改善人力资源管理的基础环境,期望能提升人员培养实效性,设计科学的人员梯队,发挥人力资源价值,推动国企的高质量发展。