摘要
随着我国城市化进程的快速发展,市政公用工程项目的数量和规模都呈现了爆发性增长,然而项目管理中的问题也随之凸显出来。本研究针对市政公用工程项目管理中的问题进行了详细深入的剖析,主要集中在三个方面:计划管理、质量管理和合同管理。我们首先依据现场实际调查以及文献资料的收集,发现计划管理中的时间控制问题,质量管理中的质量追踪问题,合同管理中的风险控制问题等多方面问题。接下来,我们依据项目管理理论与实践经验,提出具体的解决策略。在计划管理中,提倡强化进度控制、合理规划时间;在质量管理中,提倡制定全程质量追踪体系;在合同管理中,提出精细化合同管理及制定风险应对机制。本研究最后指出,未来市政公用工程项目管理应该朝着规范化和标准化方向发展,有效地融合现代项目管理理念和方法,通过优化管理流程和提高管理效率,以更高质量、更快的进度、更低的成本实现市政公用工程项目的完工,为我国城市化建设贡献力量。
