摘要
建筑工程项目管理的功效与否,往往能左右一个工程的完成与否。这其中,施工进度的规划以及控制具备巨大的影响力。对于建筑工程项目管理,其重要性及其所面临的困境会在此文中进行介绍,并突出其决定因素——保障工程顺利进行的关键性。详述施工进度规划的主要性,它的主要内容、如何制定,以及在制定规划的过程中,应该重视的主要步骤和关键之处。在此之后,对于执行施工进度计划的策略、监管控制的方法以及针对施工进度出现的偏差,应采取的具体手段进行阐述,从而保障施工进度得到科学的管理。为了优化建筑工程管理中的施工进度规划以及控制,这篇文章对施工进度计划实施的精准度提出了改进意见,谈及了施工进度控制中新颖的策略,并且,聚焦于施工进度规划以及控制的信息化管理,旨在通过精确地掌握施工进度,同时提升施工质量。这些研究不仅有理论价值,还可以为实际工程项目管理提供有效的参考。
