困境·定位·路径:出版企业图书主播培养刍议

智媒时代传播方式变革引发新一轮的营销渠道巨变,直播带货的图书销售额已占很大比例,图书直播带货的价值及图书主播的核心作用凸显。出版企业仅靠第三方平台及头部主播带货非长久之计,须借风口趁势布局,尽早从行业内部的优秀作者、编辑、读者和阅读推广人中培养主播,和高校相关专业合作培养新人,利用算法智能使虚拟主播成为可能,从而重拾渠道话语权。