摘要
竞争激烈的市场经济大潮中,降本增效是企业提高经济效益,占领市场份额,拥有核心竞争力的重要途径。在竞争的市场环境中,浙江广天构件集团也面临着成本控制,提高经济效益的巨大压力。本文在全面成本管理的全新视角下,对浙江广天构件集团的企业成本管理进行了深入分析和探讨,企业在成本管控上管理方式比较粗放,团队缺乏成本管控意识,成本分析管理机制不够完善,各类专业人才无法支撑企业创新发展。面对这些问题,从全面成本管理的角度出发,提出了针对该集团的成本控制优化策略,以浙江某集团能降低和控制成本,提高集团的盈利能力。同时,以浙江某集团为例,为类似企业提供了有益的参考和借鉴。
