摘要
煤炭企业属于传统能源行业,现阶段生产经营发展面临着较大的压力,如产业升级转型、绿色低碳发展、市场环境复杂化等。为了积极适应外部环境的变化,煤炭企业需进一步加强财务管理,延伸拓展财务管理范围,增添财务管理职能,充分发挥财务风险管理、辅助决策、预算管理、成本管控等效能,提高煤炭企业内部治理水平,保障企业健康稳步发展。业财融合作为一种科学有效的管理手段,是煤炭企业财务管理当下及未来发展的重要方向,本文通过分析业财融合对财务管理的影响,提出了发挥业财融合对财务管理积极影响的对策,以助力煤炭企业财务管理水平与质效的全面提升。
