国企精细化成本管理问题研究

精细化成本管理在国有企业引导资源向效益高的领域配置和优化生产组织结构方面起到关键作用。本文立足于地方国企的经营实际,在阐述了精细化成本管理的必要性和价值的基础上,分析了国企精细化成本管理存在的问题,进而提出国企在开展精细化成本管理时,应梳理精细化成本管理理念,准确设计成本控制目标,在创新精细化成本管理方法的同时,深化企业预算绩效管理,并重点培养专业的成本管理人员,从而提升精细化成本管理的整体水平,增加国企经营效益,推动国企的持续、稳定发展。