新形势下企业业财融合中存在的问题与对策探析

在当前的经济环境下,企业业财融合的重要性日益凸显。合理的业财融合不仅有助于满足企业管理层日益提高的期望,优化企业内部价值链的系统化管理,也有利于提高财务的综合实力,实现财务转型。然而,在实施和推进业财融合的过程中面临着诸多问题,例如价值链管理的系统性不足、业财融合操作精度低、财务人员的综合素质需要提高、信息化滞后以及传统的绩效管理方式无法满足业财融合的需要。对此,本文将以问题为落脚点,提出相应的优化和改进策略,包括打造新的价值链管理方式、优化管理制度和流程、提高财务人员的专业技能、加快信息化进程,以及创新绩效考核体系。这些策略旨在解决当前企业在业财融合中面临的问题,推动企业实现整体价值最大化,进一步推动企业的业财融合进程。