摘要
建筑工程项目成本管理是一项综合性工作,具有较强的专业性,对建筑企业的经济效益、市场竞争力等有着重要的影响。建筑企业只有不断提升建筑工程项目成本精细化管理水平,才能实现企业利润最大化和可持续发展。建筑工程项目成本精细化管理是对建筑工程项目各个环节的成本进行精确预测,科学、合理地组织与控制项目的施工,从而实现项目成本控制目标的一种科学的、系统的、动态的管理方法。建筑企业只有不断提升项目成本精细化管理水平,树立全员、全过程、全要素的项目成本精细化管理意识,建立和完善项目成本精细化管理制度,才能在激烈的市场竞争中保持优势,实现建筑企业的健康可持续发展。
