绩效考核指标在战略管理中的应用探讨

在中国经济快速发展、全球化进程越来越快的背景下,企业战略管理的关键性正逐渐凸显。本论文关心的核心是战略管理背景下绩效考核指标的使用。一开始就从理论上剖析了绩效考核指标和战略管理的交互作用,阐释战略管理为一连串的系统过程,而绩效考核指标则作为这过程的指引和衡量工具极其重要。论文以实例分析的方式,深入探讨了几家代表性企业如何运用绩效考核指标以进行精准的战略管理。绩效考核指标有助于企业清晰制定战略目标,评估实施战略的效益,推动战略目标得以实现。然而,也需要注意到过度依赖绩效考核指标可能带来决策失误和管理失衡的风险,建议企业根据实际情况灵活应用,创新绩效考核机制。最后,论文总结出绩效考核指标在战略管理中的应用优势及存在的问题,对我国企业如何更好地进行战略管理,特别是如何合理使用绩效考核指标提出了建设性的建议。