摘要
随着建筑工程行业的快速发展,施工现场管理面临诸多挑战。有效的现场管理对保障工程 质量、进度和成本控制至关重要。本文通过分析建筑工程施工现场管理的现状、存在的问题及其原因, 提出了一系列优化策略。这些策略包括加强现场管理制度建设、提高现场人员素质、推广信息化管理 等。通过案例分析,论证了这些策略的有效性。最后,文章总结了研究成果,并提出了针对施工现场管 理的实践建议和未来的研究方向,旨在推动建筑工程施工现场管理的科学化、规范化进程。
出处
《葡萄酒》
2024年第11期0046-0048,共3页
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