摘要
伴随着建筑工程市场企业之间的竞争力度逐步加剧,以及现代化企业经营管理思想理念的引入,业财融合成为当前建筑企业经营的重点。在文章中就重点研究分析的建筑企业业财融合时所面临的一些困境,例如员工的思想观念落后,管理机制不完善,高端人才欠缺。本文结合具体的案例探讨研究了建筑企业业财融合具体实施路径,要建立起业财融合体系,加强人才培养,即使用现代化科技技术。本文提出合理的对策,并为建筑企业业财融合发展提供更多的借鉴参考。业财融合就是企业将自身的经营活动与财务管理工作相融合,来获取资源,整合资源,达到信息高效流动,信息共享,实现企业与员工共享共担,提高企业整体的经营利润水平和经营效益及企业在市场中的竞争力。
