摘要
深化改革背景下国企转型升级趋势越发明显,在转型升级中也包含着财务管理层面进行的不断优化。管理会计理论越发成熟,国企转型升级中管理会计也可以与财务会计融合在一起。本文基于逻辑分析法等方法的应用阐述了管理会计与财务会计职能,分析了两者融合的要点,肯定了两者融合的价值。在此基础上,本文分析了国企转型升级中管理会计与财务会计融合现状,对两者融合缺乏系统规划、财会人才融合发展速度缓慢等现状进行了具体解读。结合具体现状表现,本文提出了立足实际做好相关规划、加速推进财会人才融合发展等策略,旨在为两者的融合提供一定参考。
