国有企业内部控制精细化管理研究

随着社会经济的快速发展,社会竞争增大,对国企内部建设提出了更高要求。为了满足自身发展,实现创新运行,国企应结合实际需求,在内部控制中引入精细化管理理念,保证各部门加强对各环节的精细化管理与控制,促进国企的现代化、高效化、精细化以运行,不断提升自身的核心竞争实力。本文在此基础上分析了国有企业内部精细化管理的意义,在理念、制度、人员等方面指出了具体的精细化管理措施,以期为此后国企内控管理工作提供更多借鉴。