摘要
预算管理是站在企业的战略发展角度,通过合理的预算活动来优化企业资源配置,帮助企业降本增效的有效手段。建立全面、全流程、全员参与的预算管理体系,是提升国有企业财务管理水平的关键。加大预算的管理力度和监管措施,将其与企业的未来发展结合,有助于提高企业竞争力,实现可持续发展。现阶段有很多国有企业都在积极探索预算管理和监管体系,但面对新经济环境,仍然存在不少问题。本文以国有企业预算管理和监管措施为研究对象,探讨国有企业在预算管理过程中的困境与机会,并提出优化建议,为国企建立与自身相适应、与国情相适应的预算管理体系提供有效的参考与借鉴。
