摘要
集团企业并购重组后财务整合是有效实施企业战略的基础、是有效配置资源的保证、是获取财务协同效应的关键。然而,集团企业并购重组后财务整合存在财务数据共享力度不够与会计核算体系整合难度大、财务整合过程中存量资产效率不高、财务战略和制度没有彻底整合等问题。为此,本文提出强化信息共享能力,提高会计核算体系整合效率;整合财务战略和制度,夯实集团企业财务整合基础;加强整合存量资产,提高集团企业资产管理效率等建议,促进集团企业并购重组后高效地开展财务整合工作,提高企业的经济效益,促进集团企业的可持续发展。
