摘要
本文以某地乡村振兴为出发点,进行实绩考核工作分析,简要梳理了当前乡村振兴考核工作存在的不足:实绩考核难度大、实绩考评方案适用性不强、考核过程客观性不足、考核结果利用不到位;探索了整改乡村振兴考核体系的对策:专业性规划实绩考核工作、提高实绩考评方案适用性、保证考核过程客观性、提高考核结果利用性;结合某地乡村的实际情况,给出明确的考核指标设计方法、建立可行的实绩考核体系、引入360度考核法等,以此细化实绩考核体系,保证考核结果具有较高的参考性,以此指导后续乡村振兴工作有序进行。经多个地区实际考核方案对比发现:相比目标考核法、正向激励考核法,案例地区使用多个360度考核法,更全面地展现了各个部门的乡村振兴贡献,反映内容更具参考性,值得推广。
