工程造价管理在建筑项目成本控制中的关键策略分析

工程造价管理是建设项目管理的重要内容。通过预算编制和控制、合同管理和工程成本控制、工程变更和价差处理,可以对工程成本进行有效地管理,提高工程的经济效益。另外,建设项目成本风险的识别和评估、预防和控制以及风险转移策略也是非常重要的。但是,在建设项目过程中,仍然存在着一些成本问题,需要有针对性地对策与优化建议。因此,加强项目成本管理工作,对建设项目的顺利实施具有一定的指导意义与参考价值。