摘要
本研究旨在探讨甘肃输油气分公司人力资源管理实践对绩效的影响路径。通过问卷调查和深入 访谈的方式,收集了甘肃输油气分公司员工对于人力资源管理实践的认知和绩效评价数据。采用结构方程 模型分析方法,对数据进行了统计分析。研究结果表明,人力资源管理实践对员工绩效具有显著的正向影 响,其中招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬福利和员工关系管理等具体实践环节的作用尤为突出。 同时,组织文化和组织支持也在这一影响路径中发挥了重要的调节作用。本研究为甘肃输油气分公司优化 人力资源管理实践、提升员工绩效提供了理论依据和实践指导。
