摘要
在新时期,企业的财务管理模式在不断创新和发展,财务共享中心的引进也在一定程度上促进了国有企业的创新和发展。但在实际的建设和应用环节,国有企业仍然面临着各种各样的问题,如业务与财务仍然存在脱节、财务共享中心的系统功能不完善、财务人员转型工作难度较大、现有的信息技术基础设施较为落后等。对此,本文简单概括了财务共享中心的职能定位以及数字化时代国有企业加强财务共享中心建设的重要意义,并针对上述问题提出了一些优化建议,希望能够帮助国有企业尽快适应财务共享中心的工作要求,在数字化时代实现高质量发展。
出处
《品牌研究》
2024年第16期0223-0225,共3页
Journal of Brand Research