摘要
工程项目的成本管理的模式,已经开始从传统计划的经济下,以统一的定额为基础管理模式,向以工程量清单为基础的成本管理的模式转变。建设项目全程成本管理是指以活动与过程相结合的方式,对建设项目全程成本进行确定与控制的一种方式,强调了建设工程项目是一个由一系列的活动组成的过程。其基本思想是在工程建设中把影响工程造价的各个因素都纳入一个有机整体中进行综合考虑。然而在建筑工程项目实际成本控制过程中,主体单位忽视了竣工结算之前几个阶段的成本控制,这种轻重倒置的方式会对整个工程成本的控制结果造成很大的影响。因此,新时期,建筑工程造价管理必须以全过程思维进行造价控制。
出处
《中国地名》
2024年第8期0061-0063,共3页
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