摘要
EPC工程总承包管理模式是一种集设计、采购和施工于一体的工程管理方式,在工程建设领域得到了广泛应用。本文通过对EPC工程总承包管理模式的概述和优势特点的分析,揭示了其在工程管理中的重要性和优势所在。然而,实践中也暴露出一系列问题,如材料设备管理不到位、施工质量控制体系不完善、项目管理体系不健全等。针对这些问题,本文提出了一系列解决对策,包括创新思想观念、完善项目管理制度、关注材料设备管理、提升项目管理效能、落实安全管理以及加强财务风险管理等。
出处
《中国地名》
2024年第9期0199-0201,共3页
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