建筑工程造价管理控制要点和策略分析

本文深入探讨了建筑工程造价管理的核心概念及其重要性。除了核心概念外,还着重分析了与建筑工程造价管理密切相关的风险管理、合同管理和供应链管理等方面。这些内容对项目的顺利实施和成功完成至关重要。风险管理方面,项目面临的各种不确定性需要通过有效的风险管理措施来应对;合同管理方面,建立明确的合同条款和规定有助于降低合同履行过程中的风险;供应链管理方面,保障供应链的畅通可以有效地保障项目的进度和成本。