摘要
供应链成本管理是企业提高效率、增强竞争力、支持战略决策和促进合作伙伴协同的关键环节。面对全球化、市场需求不确定性、信息不对称和技术变革等挑战,企业可通过成本分析与预算编制、成本效益分析、合作伙伴成本协同和信息技术应用等策略优化成本管理。本研究构建了成本绩效评价指标体系,探讨了成本管理与供应链绩效的关系,并展望了供应链成本管理与可持续发展、数字化技术应用和创新方向的未来趋势。研究为企业实践提供了启示,同时指出了研究局限和未来研究方向。
出处
《葡萄酒》
2023年第9期0211-0213,共3页
Wine