国有企业员工轮岗培养优化研究——以Z公司为例

轮岗是企业为了培养复合型人才,提高员工专业能力与综合能力,提升人才与岗位的匹配度,而在部分岗位进行的有计划的人员职位轮换,是现代企业人力资源管理的一项重要用人机制。科学高效的人力资源管理体系是促进国有企业发展的重要基石,通过轮岗培养高素质、复合型人才队伍更是促进国有企业可持续发展的重要手段。本文通过对Z公司员工轮岗实施效果的调查总结,分析了轮岗培养的必要性,以及轮岗培养中常见的问题和导致问题的原因,并提出了优化轮岗培养的措施。