摘要
供电企业是国家基础设施的重要组成部分,其管控要求所处环境的复杂性,对工会的任务带来了难题。因此,研究如何在基层供电企业中推行工会工作的规划和管理创新,势在必行。在本篇研究中,以宏大的社会环境和企业的内在环境为背景,从多方面深入剖析了供电企业工会工作所面临的主要问题。另一方面,在国内外工会制度和实际经验中取经,为管理创新提供了实践上的建议。而在讲解工会工作规划的时候,也尽可能地保持了科学严谨和实际操作性,创设了一套全新的工会工作规划和创新管理模型。此外,还深入探讨了如何通过创新管理手段提升基层供电企业工会工作的参与度效率以及员工满意度。研究结果显示,良好的工会工作规划和创新管理,对于提升基层供电企业的经营效率提高员工的工作满意度和忠诚度缓解劳动关系矛盾都有极大的推动作用。
