摘要
全面预算管理是帮助企业实现控制各项工作流程以及整合资源的重要方法。近年来,在国有企业 不断改革的背景下,越来越多国有企业认识了全面预算管理工作的价值,并借助全面预算管理体系全方位改进 企业工作流程和各项管理活动,确保企业各项工作得到全方面约束与控制。但是当前部分国有企业的全面预算 管理体系存在问题,预算无法形成对各项工作的控制,影响企业工作的开展。基于这一背景下,本文对国有企业 全面预算管理工作进行研究,探讨国有企业如何通过全面预算管理全方位改进工作环节,对国有企业提高预算 的规范性以及各项活动执行科学性具有一定参考意义。
