石油钻采装备制造企业全面预算管理问题研究

伴随企业规模扩大、业务条线与管理层级的增多,石油钻采装备制造企业逐渐出现效率低下、发展 停滞、效益增长缓慢等困境。全面预算管理是一个系统化、全面化的预算管理过程,旨在通过科学、合理的预算 规划和执行,实现企业的战略目标,提升企业的市场竞争力。本文从石油钻采装备制造企业的特点出发,基于对 全面预算管理的概述,深入分析了石油钻采装备制造企业全面预算管理存在的问题,提出了全面预算管理的优 化策略,以期为我国石油钻采装备制造企业的预算管理实践提供有益的参考借鉴。