摘要
近几年,国内外整体经济形势极其严峻,国内各行各业竞争持续加剧,国际市场需求也逐步缩减,这 都给实体经济带来了巨大挑战。成本管理一直是企业经营过程中的重点内容,只有控制好成本,企业才能收获 更多利润,也只有持续获利,企业才能在激烈的竞争中实现长远发展。制造行业是促进国民经济发展的重要力 量,制造企业目前普遍生存压力较大,利润空间有所缩小,这对其未来发展十分不利。目标成本管理是一种比较 有效的成本控制方式,需要企业基于市场导向实施全程成本管理,以此实现既定的利润目标,也提升企业竞争 力和经营效益。本文以制造企业为研究对象,分析了其目标成本管理中存在的问题,并探究了解决问题的对策, 希望企业可以从中获得一些启示,发挥目标成本管理的真正优势,扩大盈利空间,提高竞争能力。
