A建筑施工公司基于业财融合成本管控优化研究

随着经济发展,建筑施工公司竞争越来越大,创效实现公司价值最大化是企业竞争的主要着眼点。 财务部门只有在公司中发挥其管理的职能,公司才能实现资源整合、价值最大化的目标。财务部门不应只关注 会计信息核算,而应该延伸到业务前端参与到公司的业务经营中,为公司管理层决策提供专业支持。