摘要
业财融合是企业精细化管理的重要手段,信息系统作为企业管理运行的载体,为实现业财一体化管理提供了技术保证。本文以化工类制造业企业的业务流程为例,介绍业财融合与财务信息系统化对于化工类制造业企业的重要意义,指出化工类制造业企业涉及业财融合的主要环节以及促进企业业财一体化 ERP 财务信息系统化落地的主要完善策略,为化工类制造业企业实现业财融合,构建系统化、信息化和智能化的财务信息系统提供参考借鉴。
出处
《品牌研究》
2024年第17期0185-0187,共3页
Journal of Brand Research