摘要
全面预算是企业经营管理中不可或缺的一环,而基于战略导向的全面预算管理更是企业实现战略目标的重要手段,不仅有助于企业合理配置内部资源,更能帮助企业提升核心竞争力。本文旨在探讨如何实现以战略为导向的全面预算管理。论文首先阐述了全面预算管理的概念、内容和原则,阐述了战略的定义,以及战略与全面预算管理的关系;然后分析了企业在开展全面预算管理过程中存在的问题,发现主要问题是预算目标未考虑下级的执行力、战略规划缺乏指向性、预算编制未以战略为导向、企业缺乏对预算编制的重视,及缺乏信息系统的应用;最后针对存在的问题,提出了基于战略导向的全面预算管理的对策。认为,企业可以运用 SWOT 方法分析企业战略,通过平衡计分卡建立关键绩效指标与战略目标的联系,基于作业基础预算明确实现战略目标的资源需求及驱动因素,加强预算与战略的联系,加强对预算执行过程的管理,确保预算保障制度具有多维度特性,将全面预算与战略管理相结合,提高企业战略执行力和经营效益。
出处
《品牌研究》
2024年第17期0136-0138,共3页
Journal of Brand Research