建筑工程土建造价成本管理的控制方法——以X项目为例

本文通过对X项目在招投标阶段所实施的成本控制策略进行了详细分析,探讨了这些策略如何有效地降低成本并提高项目的整体竞争力。结果显示,通过制定合理的招标控制价、进行严格的资质审查、明确成本的控制要求、成立专业的评标委员会以及提供充分的技术与商务咨询,项目团队能够在保证工程质量的同时,实现成本的有效控制。