摘要
城镇化的步伐愈益前猛,带来的也是建筑工程项目的膨胀。项目成本控制和效率提升的挑战也越演越烈。此项研究聚焦建筑工程项目,略微窥探其成本组成和流程,欲寻其中有助于降成本与提效率的策略。借助文献和案例分析的研究方法,尝试从建筑工程项目成本控制的角度出发,深入揣摩国内外的项目案例以及相关研究,希望能找出存在的问题,提出切实可行的解决方案。相信借助优化设计的预见性介入,科学招投标管理,严谨的进度把控,还有合理的成本管理,必能有效降低项目成本。同时,通过对工程流程进行优化和管理,提高资源的配置效率,可以显著提升项目效率。这不仅可以提高建筑工程项目的经济效益,而且有利于整个建筑行业的健康发展。本研究的成果对于提升建筑工程项目的成本控制和效率具有重要的参考价值。
