煤矿企业物资供应管理问题及处理对策研究

物资供应管理工作在企业管理中占据重要地位,其既是降低成本、提高效益的关键手段,也是加强内部管理、减少损失的有效途径。文章从煤矿物资供应计划、采购工作、验收工作、仓储与发放等方面阐述了煤矿企业物资供应管理的具体内容,在此基础上分析了物资供应管理现状,并提出煤矿企业需要重视供应商管理,科学制订采购计划,加强采购规范化管理,建设完善的信息化管理系统,做好管理人员培训工作等优化措施,希望可以进一步完善煤矿企业的物资供应管理,提高企业的经济效益和竞争力。