摘要
业财融合工作的深入实施,需要在信息技术支撑、财会管理流程等方面进行科学匹配,对企业的财务管理提出了更高的要求,需要依托内控工作的应用,强化有效监管,保障企业财务管理工作的规范科学。但是当前,部分企业内控管理意识较为薄弱,业财融合工作还处于探索阶段,主要还是针对企业经营管理的分析研究,对信息资源的整合应用缺乏重视,配套的内控体系还不健全,不能充分发挥内控监督管控职能,进行相关问题的及时处理,造成业财融合推进缓慢。因此,文章基于业财融合的研究视角,对企业内控体系应用进行探析研究,以合理把握可行性的发展导向,助力企业在转型发展中不断壮大。
出处
《今商圈》
2024年第12期0013-0016,共4页
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