基于业财融合的企业全面预算管理模式探究

为进一步适应现代企业发展过程中的新形势和新要求,企业需以业财融合作为主线,构建出融合战略财务、业务财务和共享财务的框架管理体系,抓住企业的管理工作价值主线,始终以流程和数据作为驱动要素,实现财务管理工作的智能化,实现财务风险的有效管控。并在这一过程中落实好全面预算管理工作的各项措施,形成财务共享管理中心,促进企业的财务管理活动可以从传统的价值核算型转变为价值创造型,夯实企业管理基础。基于此,文章分析了基于业财融合的企业全面预算管理模式,并提出了具体的管理策略,以供参考。