摘要
现代企业发展模式中,基层管理越来越重要,企业需要优化管理模式,进而持续优化生产成本,使企业更好面对市场竞争和挑战。全面预算机制作为企业财务管理的一种重要方式,全面预算对未来企业营收状况预测越准确,越能反应公司生产经营和财务状况,提升企业财务效能。全面预算机制在实际运行中也会出现一些问题,本文将针对某矿山企业在全面预算管理开展过程中存在问题进行剖析,对某矿山的基本情况、全面预算管理现状、全面预算开展过程中存在的问题、关于全面预算的建议等几个方面,结合公司发展改革,希望能进一步提升财务管理水平,助推矿山高质量发展,保障国家重要初级产品供给。