摘要
伴随着当今社会市场竞争环境的愈发激烈,我国各个行业都在大力开展成本管理工作,并逐步制定了精细化的成本管理策略,针对企业生产经营过程当中的各类问题,逐步提出了恰当合理的方法和策略。尤其是在国有企业当中,精细化的成本管理至关重要,对于推动国有企业全面发展、强化国有企业经营管理能力、进一步优化国有企业管理流程等方面,都有着极高的价值和作用。但在实际实施过程期间,国有企业当中时常会存在执行效果不佳、预算管理不够完善、管理人才专业水平较差以及精细化成本管理意识过于欠缺等问题。为此,我国国有企业可逐步引进更为先进的思想理念,采取更加科学合理的成本管理策略方法,进一步完善财务管理监督机制,打造精细化的监督考核机制,从而让我国国有企业成本精细化管理全面落实和实施,在降低不必要成本支出的同时提升企业的核心竞争力。
