摘要
在全球化竞争日益激烈的商业环境中,为抢占更多的市场份额,企业成本管理日益成为关注的焦点,不同类型企业的成本控制模式方法也各有差异。但是成本管理是一个复杂的过程,受企业自身能力匮乏、市场范围缩小、原材料成本上升等多方面风险因素影响,可能导致成本增加,甚至带来严重的经济损失和声誉损害。企业要想在诡谲多变的市场中获得生存空间,必须转变传统的成本管理理念,采取科学有效的方法和措施以识别、评估和控制风险,实现经济效益最大化。基于此,本文明确了强化企业成本管理的重要性,对各环节存在风险进行分析,并提出切实可行的策略与方法,以期提供交流借鉴。