摘要
项目成本管理是对项目投资决策、设计、招标、施工、竣工验收等各个环节的成本进行控制。它的基本目的是:通过合理的投资决策,合理的设计,合理的招投标,把投资控制在核准的预算范围内,达到“量价相符”的目的。工程造价管理工作贯穿于项目建设全过程,即从投资决策阶段开始至工程竣工验收交付使用为止的整个过程。目前,我国建筑市场竞争日趋激烈,在这样的背景下,如何提高企业经济效益,减少工程成本开支,加强工程造价管理工作是建筑企业需要认真思考并研究的一个课题。具体而言,在投资决策过程中,要对投资概算进行控制,对施工项目进行可行性研究,并在此基础上提出一个比较合理的投资计划。在建筑工程中,施工阶段是成本控制的一个重要环节,它直接关系到企业的经济效益和经济效益。项目竣工决算是项目成本控制中最关键的一环,它由项目的最终结算和最终的结算组成。本文就工程造价管理对企业经济效益的影响进行了分析,并提出了一些加强工程造价管理工作的措施。
