摘要
工时定额是现代企业管理中的一个重要环节。它既是企业的基础性工作,又关系到企业的经济效益与效益。本文就工时管理作为企业经营效率提升的中心位置,详细分析了它的实施策略和灵活性调整方法,客观评价了这种模式对于企业可持续健康发展的实际意义。本文通过对劳动定额的系统研究,认为科学合理的劳动定额可以最大限度地优化企业的生产过程,减少过剩的劳动力,提高企业的生产效率;因此,对企业进行战略规划是十分必要的。通过对工时的管理,可以使职工的工作热情得到充分的发挥,提高其满意度,提高其忠诚度,为企业的长远发展奠定坚实的人力基础。基于以上研究,本课题提出了一种基于人力资本结构的员工工作时间管理方法,为企业提高工作效率提供理论依据。
